酒店行业处在快速变革的时期，整个行业的格局发生着巨大的改变，带来前所未有的挑战，但同时，这也意味着新的机遇的来临。面对酒店行业新时代，打造酒店核心竞争力你需要思考以下9个问题：

1、面对新形势，该如何认清酒店运营管理自身存在的问题，创新变革，把握方向，制定酒店连续发展的创新战略与战术？

2、面对新市场、新趋势，该如何定义新一代的酒店产品与服务，及早洞察（未来）酒店发展的新商机？

3、面对与OTA的相互依存又相互竞争，该如何利用好OTA平台为酒店做好推广与宣传，做好在线声誉管理，取得越来越高的客户满意度及订单量？

4、面对日益激烈的市场竞争，该如何突破传统思维，创新市场营销，打造收益管理和会员体系？

5、面对新形势，客人对服务体验的新需求，除了新技术的运用、硬件设施的升级，该如何稳定酒店的服务品质、创新服务体系，给客人带来真正的满意、惊喜和感动，提高忠诚度？

6、面对人才越来越成为酒店行业之痛的今天，该如何建立酒店自身的人才建设和人才培养体系，从选人、用人、育人，留人等方面进行深度建设，不断提升员工的满意度，实现酒店与员工的共赢？

7、面对经营业绩不理想，该如何寻找和矫正偏差，适时调整策略，确保收益最大化？

8、面对市场营销的迷失和误区，该如何实现营销模式的创新，找到新的盈利增长点？

9、面对新技术的不断冲击以及不断提高的年度预算，该如何从视野、效益、管理工具的运用，分享经济思维等来解决运营管理的痛点？